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[华体会体育首页]室内设计不合理案例分析家居中有哪些设计不合理的地方图片
大家好今天来介绍室内设计不合理案例分析的问题，华体会体育首页，以下是小编对此问题的归纳整理，来看看吧。
文章目录列表:
- 1、家居中有哪些设计不合理的地方
- 2、人体工程学室内空间环境中人多了常用心理有哪些在具体设计中该如何回应
- 3、长江轻工设计院 管理学案例分析
- 4、室内设计师的案例怎么写
- 5、室内设计师怎么处理客户提出的不合理要求
家居中有哪些设计不合理的地方
家居中设计不合理的地方，有其五，
不合理设计一：电插头的设计距离没设计好，真心让人不懂设计者的初衷是什么。
不合理设计二：水龙头太短，根本接不到水。
不合理设计三：洗漱台边上没有插孔，用电吹风吹头发不方便。
不合理设计四：卧室里无双控开关，使用不方便。
不合理设计五：卫生间和洗澡间没有隔开。
其他容易出现的设计短板
1、注意空调摆放的位置，千万不要把空调刚好对着床头吹，晚上睡觉会被吹得很虚。第二天早上起来全身酸痛，虽然吹风口是可以调节的，但是意义不大。
2、厨房分区要合理，有些人家里的厨房乱糟糟的，那是因为你分区不合理，我们要进行合理的分区，像什么料理区、食材处理区、烹饪区等，这样就不会显乱。
3、鞋柜的设计要合理，人们在做鞋柜的时候，要考虑到鞋柜的合理性。有些人家里的鞋柜，鞋子只能横着放，因为鞋柜进深不够，大家在设计鞋柜的时候，应该要考虑到鞋子的鞋长、鞋款和鞋高（长短靴）。
人体工程学室内空间环境中人多了常用心理有哪些在具体设计中该如何回应
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不久前老张接到部里调令，他被任命为部属动力研究所的所长，因此室主任一职暂告空缺。大家纷纷猜测，谁将担任室主任一职？大部分人都认为室主任的人选一定是本室三位资深的高工之一。
室内舆论普遍认为高工王伟希望最大。王工才45岁，是三人中最年轻的，他不但能力强，而且很富创新精神，设计工作一直很出色，所搞的项目中有两项曾获优秀设计奖，加上他英语流利，当室主任是个理想人选，不过另一位高工李仪的实力也不容忽视。李工今年47岁，虽然是名牌大学毕业，但由于在院里干了几年的行政工作，所以业务上不如王工那样冒尖，但他和院长私交颇深，他们是同乡，过往密切，加上又有几年行政工作的经历，这些优势可能是决定性的。大家认为第三位高工刘兴机会最小。此人已50岁，在本院工作已23年，业务能力不错，只是创造性欠缺些，在工作与处事中，他四平八稳，领导叫干啥，就干啥，有时还显得过于恭顺，引起有些人的非议。这几天院里没有动静，这三位高工干活特别卖力，对人也特别和气，而且都不动声色。
一周后，院长来室里宣布了任命：刘工被任命为室主任。这实在出乎人们的预料，在室内引起了震动。落选的王、李两位虽也面露微笑，但总觉不太自然，他们显然是不那么高兴。刘工当然喜形于色，他认为这不仅是运气好，也是他一贯的“听话”和“四平八稳’的处事态度所致。
过不几天，院长把刘工召去，布置给一室一项为内地某省设计一家中型造纸厂的任务。这厂地处穷乡僻壤，设备又全是国产的，显然属于一项没“油水”的苦差。老刘思索良久，才去找老李，说：“老李，院里下来这个项目，我看就你接了吧，反正你手头的任务马上就完了。”老李说：“对不起，这活我可干不了。我手头这项目别看已经快扫尾了，还有不少问题，一时很难解决得了。你还是让老王去干吧。”老刘说；“老王的项目正干到半当腰，他怎么能又接新活？”老李说；“那就偏劳你老兄自己吧。阁下贵为主任，理当身为表率。你不去，谁去？”
老刘语塞，默默回到自己桌旁想：“真倒霉，当了主任，头回布置任务就碰了钉子，下回咋办？我知道他们也想当主任。可这回提我，是院里决定的，难道是我的不是？他们本应该支持帮助我，现在反倒给我小鞋穿。咳，都怪我自己性格太懦弱，压不住他们气焰。这回我先干了，下回谁再敢顶我，哼，我可不会再客气，非给他点颜色看不可！
把老刘顶跑了以后，老李也很气：“想找我下手？没门！”但他的最大怨气是冲着院长来的！“一点不够朋友。多年交情，节骨眼上不拉一把。怎么会挑上老刘的？这回我顶回去了，准得罪了他，下回还能给我好果子吃？总不能老顶住呀！”越想越气。吃罢中饭，他闯进院长室，没好气地说：“喂，院长大人，这回您是怎么……”没等他说完，院长马上抬手让坐，说：“老李，来的正好，我正想找你呢。你先别火，听我讲清楚嘛。你知道，谁都知道咱俩的交情，我要提你，这工作很难做。我提了老刘，因为他听话，通过他可以给你帮忙嘛。” “他帮我忙？”老李疑惑地问。院长耐心地继续说：“我眼下手头有一项美差，是设计一家大型造纸厂，重要设备全由美国引进。接办这项目，起码有两次去美国的机会。我这就向老刘布置，让他把这项目分给你干，他会照办的。你现在最要紧的是先把手头活尽快办完，并且沉住气，千万别漏一点口风。”老李马上笑逐颜开道：“好，够交情。不愧是院长，老谋深算。”一腔怨气早化为由衷感激了。
几天后，主任老刘把李工召去，问：“你手头项目进展得怎样？”老李忙答：“快了，明天大约就能全结束。”“怎么？上星期你还说问题多得很吗。”老刘不无讥讽地大声问道。老李颇为尴尬，搓着手，说：“我全解决了。”于是老刘进一步提高音量，故意吸引全室的注意，说：“这里来了个新项目，设备主要从美国引进。一开始和项目中期各有一次上美国出差机会。这可是咱室从来没有过的肥缺。老李，你想干么？”老李有点窘，但说：“我想。”
全室都全神贯注地倾听着，这时不禁哗然。老王第一个大步跨过来，双臂撑在老刘的桌上，气势汹汹地厉声问道：“为什么不让我接这项目？我最有资格！我设计的项目两次得过奖；我的英语流利，出国不用翻译，省了外汇。”老刘却不紧不慢地说：“哎呀，这可难办了。分配给李工干，可是院长的旨意。”老王说：“分配任务是主任的职权范围，院长也不能越级插手。你应当行使你的职权。”老刘双手一摊，嘴角带着一丝冷笑，说：“我这主任还谈得上啥职权？我布置的任务谁都能顶回来，院长的指示我还敢违抗？”老王气得微微发抖，他咬咬嘴唇，狠狠地说：“好，你走着瞧！”转身拂袖而去，门“呼”一声带上。接连多日，王工告病未来上班。
等到王工再来上班时，他已判若两人，尤其在两方面与以前截然不一样：一方面，一反过去高效率和泼辣的作风，他经常早上迟到，下午早退。到班之后，一杯清茶，几张报纸，先悠然地读上个把小时，然后开始学习英语，一学就是一上午。另一方面，又一反过去孤芳自赏、目空一切的态度，对室内同事特别地友好、热情，唯刘、李二工例外。
王工宣扬最卖力的是学习英语的重要性，而且慷慨地辅导大家学。一股“英语热”席卷室里。这当然严重影响室内设计任务的进度和质量，使主任刘工深为忧虑。一天，他走到一位正在专心读“英语900句”的助工桌前，制止他说：“工作时间不能学英语，要学业余学。这里又不是英语强化训练班。”那青年反驳道：“又不是我一个人上班念英语，干吗专找我的岔？是看我年轻好欺不成？”王工俨然以青年保护者自居，立即走过来说：“对青年人要爱护嘛，为啥要打击他学习的积极性？学英语跟提高专业水平密切相关，不能那么机械地看问题嘛。我看小陈学英语不但不该批评，相反还该表扬才是。对不对？”他转向全组，引起热烈掌声和欢呼。刘工气得说不出话。王工则得意洋洋地说：“当然，全天学英语也不好。咱们以后半天工作，半天学习，订成制度，自觉遵守，也就难给人抓辫子了。好不好？”又是一阵掌声和欢呼，王工的形象更高大了。主任的话，从此更没人听了。
李工在美国呆了个把月，满载而归：参加了谈判，参观了有关工厂，眼界大开，又带回一台高级摄相机。他头天来上班，兴致勃勃，急于向同事们炫耀见闻。他大声亲切地招呼大家：“咳，你们大伙都好呀。在外边呆上一个月，可真想你们呀！”不料他的热情并未引起相应的热烈反应，只有二三位青年助工不冷不热的说了一声：“呵，李工，您回来啦。”然后仍埋头干自己的事去了。李工给兜头泼了一盆冷水，觉得不大对劲。他向刘工介绍了他此行的详细情况，最后说：“老刘，你得至少派8个人协助我。这项目的头一个阶段就要突击出几十张图纸，下月初就提完成上交。”刘工说；“你自己找，你找的我全同意。”于是李工逐个找每位同事商量。可每人都以这样、那样的借口婉拒，没人愿意跟他合作。他只好又来找刘工：“老刘，你是主任，派3个人协助我吧。”刘工于是随意指定了三名助工，交代他们道：“明天起，你们三配合李工搞设计。就这么定了。”
第二天，那三个人全没来，都托人递来假条。李工气得暴跳如雷，大声吼道：“他们怎么能这样？无非嫉妒我出了趟国。设计不能按期搞完，可不能怪我，老刘，你是主任，你要承担全部责任。”刘工苦笑一下，没吭声。其实他也挺矛盾：老李受抵制，他是略感一点舒坦。自从当上这么个主任，头痛的事接连不断，他怀疑自己不是当“头头”的料。开始也真想当好主任，还花业余时间去规划全室工作计划和青年组员培养工作。见鬼去吧！什么计划，白费劲！以前自己太傻、太老实了，以后可得学乖点。有权不用，过期作废嘛。
不久，一室又受领一项有出国考察机会的设计任务。这回刘工谁也没告诉，当仁不让，悄悄地自己一个人接了下来。坐在飞往欧洲的飞机上，他想：“这回主任总算没白当。我才不管人家怎么说呢。我如今算看透了，自己不照顾自己，鬼才会想得到你。”
赴欧归来，刘工发现全室上班时干啥事的都有：聊天、看报、念英语、听录音机，可就没人干活。
院长终于发现这种极不正常的情况。他召集全室开会，撤了刘工主任的职，任命王工继任主任。刘工为此一点不觉沮丧，反而如释重负。王工则不但拒绝出任主任，反而递上辞职申请书，去一家乡镇企业另谋高就去了。
思考题：
1.请你分析为什么出现这种情况，并提出你的建议。
2.根据案例谈谈什么是“领导”。
室内设计师的案例怎么写
室内设计师主要的工作是什么，只要负责室内设计就好了吗，相信很多想往设计师这个行业发展的朋友们心里会有这样的疑问。今天就让小编带你们了解下室内设计师的主要工作内容。
室内设计师主要工作内容
室内设计师首要做的就是完善室内空间，所谓，室内是建筑的衍生，不要以为这边美化一下，那边弄的漂亮点就是设计师。设计师首先要做的就是完善室内空间，布局合理，住起来方便，舒适，功能齐全完善，但同时又不失美观，漂亮。而且还能针对千千万万种户型都能做到即保证了功能，布局合理，舒适方便的同时还能做到漂亮，美观，大方，甚至豪华。又各有新意，各有特点，这才是真正的设计师吧。
但是，对于大部分的室内设计师来说还要做很多其他的事情，具体的划分室内设计师工作内容：
1、从构思、绘图到三维制模等，提供完整的设计方案，包括物理环境规划、室内空间分隔，装饰形象设计，室内用品及成套设施配置等;
2、通过创意与设计，体现家居设计的空间感，实用性，优越性，革命性，凸显其人性化;
3、阐述规划自己的创意想法，与装修人员达成观念上的协调一致;
4、协调解决装饰过程中的各种技术问题;
5、协助进行室内装饰的成本核算和资源分析;
6、了解所在行业的发展方向和新工艺，新技术并致力于创新设计
看了上文，是不是对室内设计师主要的工作内容有了初步的了解了。从上文可以看出，室内设计师不仅仅是负责设计，也要负责跟业主对接，签单什么的。以上就是设计师主要的工作内容了，希望能帮到大家,若想了解更多室内设计咨询，可到美霖教育官网查看。
室内设计师怎么处理客户提出的不合理要求
我认为当客户提出要求时，一定要问清楚什么事、什么目的、自己能不能办。如果要求正当，又在自己力所能及的范围，应尽力为客户提供服务，把好事做好、做实、做到位，以体现“客户至上”的服务理念。反之，如果对方要求苛刻，既超出了自己的能力范围，又不符合政策规定和工作规范的要求，就要毫不犹豫地予以拒绝。不要给客户留下什么念头和希望，千万不能碍于情面，含糊其辞。无论客户的要求多么强烈，只要不符合政策规定或是工作规范的要求，就要坚决地予以拒绝，不留余地，但要注意方法，比如可以这样说：“实在抱歉，我无能为力。”“对不起，我无法答应你。”如果对方是你的重要客户，碍于情面，或对方性格暴躁，对于这种情况，也不要拿原则做交易，不妨婉转一点，可以叫他先回去，然后用电话、短信等方法把你的意思告诉对方，避免引起冲突和双方面对面的尴尬。当客户的要求遭到拒绝后，心情肯定不会好，甚至对你加以指责。对此，你可以表示理解，接受指责，设计师要够商业，要有原则，要有底线，一味的迁就客户，得不到不到应有的尊重，从你职业经验出发，提出客户不合理的要求，拒绝客户不切实际的想法，设计师的工作就是结合客户的要求，基于现实经验结合出最适合客户的方案。
以上就是小编对于室内设计不合理案例分析 问题和相关问题的解答了，希望对你有用
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